当男孩第一次感觉需要爱情的时候
　　实际上
　　他并不懂得爱情
　　当男孩第一次感受到心疼的感觉
　　实际上
　　他已经错过了爱情
　　当男人开始耻笑爱情
　　实际上
　　他已经心如死灰
　　如果苍天无情
　　那么
　　就让这苍天陨落
　　如果沧海无情
　　那么
　　就让这沧海干涸
　　如果世人无情
　　那么
　　就让世界毁灭吧
　　世间伤人最深
　　唯一字
　　情 

   朋友:您好，与您分享下面几个小故事：

   　　 或许很多人都看过了,但是每次看完后,真的都感触很深!  

  1. 误会 ?

    早年在美国阿拉斯加地方，有一对年轻人结婚，婚后生育，他的太太因难产而死，遗下一孩子。他忙生活，又忙于看家，因没有人帮忙看孩子，就训练一只狗，那  狗聪明听话，能照顾小   孩，咬着奶瓶喂奶给孩子喝，抚养孩子。

       有一天，主人出门去了，叫牠照顾孩子。他到了别的乡村，因遇大雪，当日不能  回来。第二天才赶回家，狗立即闻声出来迎接主人。他把房门开一看，到处是血，抬  头一望，床上也是血，   孩子不见了，狗在身边，满口也是血，主人发现这种情形，以为狗性发作，把孩子吃  掉了，大怒之下，拿起刀来向着狗头一劈，把狗杀死了。

       之后，忽然听到孩子的声音，又见他从床下爬了出来，于是抱起孩

子；虽然身上  有血，但并未受伤。他很奇怪，不知究竟是怎么一回事，再看看狗身，腿上

的肉没有  了，旁边有一只狼，口   里还咬着狗的肉；狗救了小主人，却被主人误杀了，这真是天下最令人惊

奇的误会。

       误会的事，往往是在人不了解、无理智、无耐心、缺少思考、未能多

方了解事情  真相，感情极为冲动的情况之下所发生。

       人对无知的动物发生误会，尚且会有如此可怕严重的后果，那么，发

生在人与人  之间的误会，后果更是难以想象。

  ２. 且慢下手 ?

    大多数的同仁都很兴奋，因为单位里调来一位新主管，据说是个能人，专门被来  整顿业务；可是日子一天天过去，新主管却毫无作为，每天彬彬有礼进办公室，便躲在里面难得出门，那些本来紧张得要死的坏份子，现在反而更猖獗了。「他那里是个能人嘛！根本是个老好人，比以前的主管更容易唬！」

    四个月过去，就在真正努力为新主管感到失望时，新主管却发威了－－坏份子一律开革，能人则获得晋升。下手之快，断事之准，与四月表现保守的他，简直像是全然换个人。

    年终聚餐时，新主管在酒过三巡之后致词：「相信大家对我新到任期间的表现，和后来的大刀阔斧，一定感到不解，现在听我说个故事，各位就明白了：

「我有位朋友，买了栋带着大院的房子，他一搬进去，就将那院子全面整顿，杂草树一律清除，改种自己新买的花卉，某日原先的屋主往访，进门大吃一惊的问：『那最名贵的牡丹哪里去了？』我这位朋友才发现，他竟然把牡丹当草给铲了。

       后来他又买了一栋房子，虽然院子更是杂乱，他却是按兵不动，果然冬天以为是杂树的植物，春天里开了繁花；春天以为是野草的，夏天里成了锦蔟；半年都没有动静的小树，秋天突然红了叶。直到暮秋，它才真正认清哪些是无用的植物，而大力铲除，并使所有珍贵的草木得以保存。」

       说到这儿，主管举起杯来：让我敬在座的每一位，因为如果这办公室是个花园，你们就都是其间的珍木，珍木不可能一年到头开花结果，只有经过长期的观察才认得出啊！

      很多时候我们以为自己做的事情没有人知道，不会有甚么影响，但是，真的是如此吗？是否在不久的将来就会看到不同的结果呢？是否有甚么东西可以让我们在日后得到甜美且幸福的果实呢？

  ３. 宽大 !

    这是一个甫自越战归来的士兵的故事。他从旧金山打电话给他的父母，告诉他们：「爸妈，我回来了，可是我有个不情之请。我想带一个朋友同我一起回家。」

  「当然好啊！」他们回答

  「我们会很高兴见到的。」

   不过儿子又继续下去「可是有件事我想先告诉你们，他在越战里受了重伤，少了一条胳臂和一只脚，他现在走投无路，我想请他回来和我们一起生活。」

   「儿子，我很遗撼，不过或许我们可以帮他找个安身之处。」父亲又接着说：

   「儿子，你不知道自己在说些什么。像他这样残障的人会对我们的生活造成

很大的负担。我们还有自己的生活要过，不能就让他这样破坏了。我建议你先回家然后忘了他，他会找到自己的一片天空的。」

    就在此时他挂上了电话，他的父母再也没有他的消息了。几天后，这对父母接到了来自旧金山警局的电话，告诉他们亲爱的儿子已经坠楼身亡了。警方相信这只是单纯的自杀案件。于是他们伤心欲绝地飞往旧金山，并在警方带领之下到停尸间去辨认儿子的遗体。那的确是他们的儿子没错，但惊讶的是儿子居然只有一条胳臂和一条腿。

    故事中的父母就和我们大多数人一样．要去喜爱面貌姣好或谈吐风趣的人很容易，但是要喜欢那些造成我们不便和不快的人却太难了。我们总是和那些与我们生活上无关的人保持距离。我们也总是只考虑自己而不愿去关心别人....

       朋友，您一路看下来之后；一定有很深的感触吧。那么，在对别人有所决定与判断之前，首先，请想想这是否是一个「误会」，如果可以的话，请「且慢下手」。因为，当您对别人「宽大」之时，即是对您自己宽大。

人的一生会遇上的四个人

 

人生就是为了找寻爱的过程，每个人的人生都要找到四个人。

第一个是自己,

第二个是你最爱的人，

第三个是最爱你的人，

第四个是共度一生的人.

首先会遇到你最爱的人，然後体会到爱的感觉；

因为了解被爱的感觉，所以才能发现最爱你的人；

当你经历过爱人与被爱，学会了爱，才会知道什么是你需要的，

也才会找到最适合你，能够相处一辈子的人。

但很悲哀的，在现实生活中，这三个人通常不是同一个人；

你最爱的，往往没有选择你；

最爱你的，往往不是你最爱的；

而最长久的，偏偏不是你最爱也不是最爱你的，

只是在最适合的时间出现的那个人。

你，会是别人生命中的第几个人呢？

没有人是故意要变心的，他爱你的时候是真的爱你，

可是他不爱你的时候也是真的不爱你了，

他爱你的时候没有办法假装不爱你；

同样的，他不爱你的时候也没有办法假装爱你。

当一个人不爱你要离开你，

你要问自己还爱不爱他，

如果你也不爱他了，千万别为了可怜的自尊而不肯离开；

如果你还爱他，你应该会希望他过得幸福快乐，

希望他跟真正爱的人在一起，绝不会阻止，

你要是阻止他得到真正的幸福，就表示你已经不爱他了，

而如果你不爱他，你又有什么资格指责他变心呢？

爱不是占有，

你喜欢月亮，不可能把月亮拿下来放在脸盆里，

但月亮的光芒仍可照进你的房间。

换句话说，你爱一个人，也可以用另一种方式拥有，

让爱人成为生命里的永恒回忆，

如果你真爱一个人，就要爱他原来的样子─爱他的好，也爱他的坏：

爱他的优点，也爱他的缺点，

绝不能因为爱他，就希望他变成自己所希望的样子，

万一变不成就不爱他了。

真正爱一个人是无法说出原因的，

你只知道无论何时何地、心情好坏，你都希望这个人陪著你；

真正的感情是两人能在最艰苦中相守，也就是没有丝毫要求。

毕竟，感情必须付出，而不是只想获得；

分开是一种必然的考验，

如果你们感情不够稳固，只好认输，

真爱是不会变成怨恨的。

两人在谈情说爱的时候，

最喜欢叫对方发誓，许下承诺我们为什么要对方发誓，

就是因为我们不相信对方，我们根本不相信情人，

而这些山盟海誓又很不切实际：

海枯石烂、地老天荒，都不能改变我对你的爱!

明知道海不会枯、石不会烂、地不会老、天不会荒；

就算会，也活不到那时候。

许下诺言的时候千万注意，不要许下可以实现的诺言，

最好是承诺做不到的事，

反正做不到的，随便说说也不要紧，

请记住：”不可能实现的诺言最动人”

在爱情里，说的是一套，做的是另一套；

讲的人不相信，听的人也不相信。

你呢？找到了第几个？

茫茫人海中，你遇见了谁？谁又遇见了你？

 

This message is original from

南非教区主教索尔安东尼起草并由维尼乌拉发出，已经绕地球转了十次。

现在好运已降临到你身上，願神賜福給你及你愛的人。

 

你看到了吗？我在默默的祝福你。*^_^*

 

愛的感覺，總是在一開始覺得很甜蜜，

總覺得多一個人陪、多一個人幫你分擔，你終於不再孤單了，

至少有一個人想著你、戀著你，不論做什麼事情，只要能在一起，就是好的..........

但是慢慢的，隨著彼此的認識愈深，你開始發現了對方的缺點，

於是問題一個接著一個發生，你開始煩、累甚至想要逃避，

有人說愛情就像在撿石頭，總想撿到一個適合自己的?

但是你又如何知道什麼時候能夠撿到呢?她適合你、那你又適合她嗎?

其實，愛情就像磨石子一樣，或許剛撿到的時候，你不是那麼的滿意，

但是記住人是有彈性的，很多事情是可以改變的，

只要你有心、有勇氣，與其到處去撿未知的石頭，

還不如好好的將自己已經擁有的石頭磨亮磨光，你開始磨了嗎？

很多人以為是因為感情淡了，所以人才會變得懶惰。

錯！其實是人先被惰性征服，所以感情才會變淡的。

在某個聚餐的場合，

有人提議多吃點蝦子對身體

好，這時候有個中年男人忽然說：

「十年前，當我的老婆還是我的女朋友的時候，

她說要吃十隻蝦，我就剝二十隻給她！

現在，如果她要我幫她剝蝦殼，開玩笑，

我連幫她脫衣服都沒興趣了，還剝蝦殼咧！」

聽到了嗎？難怪越來越多人只想要談一輩子的戀愛，卻遲遲不肯走入婚姻。

因為，婚姻容易讓人變得懶惰。

如果每個人都懶得講話、懶得傾聽、懶得製造驚喜、懶得溫柔體貼，

那麼夫妻或是情人之間，又怎麼會不漸行漸遠漸無聲呢？

所以請記住：有活力的愛情，是需要適度殷勤灌溉的，

談戀愛，更是不可以偷懶的喔！

据 网易新闻 报道： 美国纽约州蝙蝠集体死亡 原因尚不得而知(图)(2008-03-27 09:29:21)

　　美国科学家发现，原本处于冬眠期的蝙蝠突然集体醒来，并在白天的时候在冰天雪地中飞行，所有这些醒来的蝙蝠最后都离奇地死去。查看全文>>

我对这条新闻的看法是：

IE七大手法在各个公司叫法不同，不过其意思是完全相同的，下面的是通用的分法（教课书）：

1、程序分析（整个制造程序分析--------工艺程序图；产品或材料或人的流程分析；布置 与路线分析------线路图、线图；闲余能量分析-------联合程序分析；工作时双手的移动操作者程序图）
2、操作分析（人机操作分析、联合操作分析-----就是在生产现场中，两个或两个以上操作人员同时对一台设备进行操作；双手操作分析）
3、动作分析（17个基本动作）
4、作业测定（运用各种技术来确定工人按照标准完成基本工作所需的时间）
5、时间研究
6、工作抽样（调查操作者或机器的工作比率与空闲比率，制定时间标准）
7、预定时间标准（主要是用MOD法）

还有一种分法,大家可以讨论一下

*5W1H法.
*防呆法.
*流程分析法(包括产品流程分析,加工路线分析,搬运分析,管理及事务流程分析).
*作业分析法(包括工序作业分析,工组作业分析,人机分析)
*动作分析法(动作要素分析,瞬时动作分析,微动作分析).
*时间研究(秒表测时法,工作抽样法,PTS法,标准资料法).
*抽样检查法.

改善(IE)七大手法
手 法 名 称                简    称

(1)防止呆子法(Fool-Proof)     防 呆 法
(2)动作改善法(动作经济原则)    动 改 法
(3)流程程序法                 流 程 法
(4)5X5WIH(5X5何法)            五 五 法
(5)人机配合法(多动作法)       人 机 法
(6)双手操作法                 双 手 法
(7)工作抽查法                 抽 查 法

七大手法的用途

(1)防呆法
如何避免做错事情，使工作第一次就做好的精神能够具体实现。

(2)动改法
改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更有效率，不要蛮干。

(3)流程法
研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系，藉以发掘出可资改善的地方。

(4)五五法
借着质问的技巧来发掘出改善的构想。

(5)人机法
研究探讨操作人员与机器工作的过程，藉以掘出可资改善的地方。

(6)双手法
研究人体双手在工作时的过程，藉以发掘出可资改善的地方。

(7)抽查法
借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象

一、IE人员主要从事的七个方向   ，它们是：
1.研究与开发管理；

2.生产系统设计与控制；

3.效率工程；

4.质量控制与质量保证；

5.实施规划与物流分析；

6.工业卫生与安全；

7.人力资源管理。

二、基础IE里的东西：  
IE手法包括：

方法研究（程序分析、动作分析），作业测定，布置研究，Line   Balance等，但好象不够七个。

在现场IE里,IE七大手法包括:程序分析、动作分析，搬运分析,动作经济原则,作业测定，布置研究，Line   Balance。

三、台湾公司教材里面的  
1、工程分析。

2、搬运工程分析。

3、运动分析（工作抽查   work   sampling）

4、生产线平衡。

5、动作分析。

6、动作经济原则。

7、工厂布置的改善。

四、其它的各种说法  

1、IE七大手法为：作业分析、程序分析（运用ECRS技巧）、动作分析（动作经济原则）、时间分析、稼动分析、布置搬动分析、生产线平衡

2、七大手法   ：流程分析法、动作分析法、动作经济原则、   时间研究、工作抽查法、人机配置法、工作简化法

3、七大手法：动作改善法（动改法）、防止错误法（防错法）、5*5W1H法（五五法）、双手操作法（双手法）、人机配合法（人机法）、流程程序法（流程法）、工作抽样法（抽样法）

4、七大手法：程序分析、时间分析、动作分析、流水线分析、稼动分析、物料分析、环境分析。

知识和方法是从不停总结中出来，在实际的工作中，不断的运用各种知识，不断的发现，不断的分析以及不断的总结。

从客观性、定量性、通用性和实践可行性等各种原则制作出标准以供后来者学习和运用。我发现国外并没有IE七大手法的说法（也许是我没有找到），那么IE七大手法必定是我们国人所造，我们需要IE七大手法吗？当然需要，这也许是我们国内IE自己人走出IE基础的第一步。虽然我们用的手法基本都是国外创造的手法，但是我们加以总结，对于我们工作学习来说，有一个准确的IE七大手法，我们更加容易掌握和使用。加以总结，使得这些手法更加的适合我国的企业实际情况的运用，也是一件很有意义的事情。